郭辉简介：

讲师经历：
☆郭老师对日本丰田生产方式有独到的研究。接受过台湾生产力促进协会的系统训练。
☆郭老师研究内容：十年来致力于精益生产系统的研究与推进，是企业精益的向导。咨询经验丰富，结合生产型企业的特点，通过咨询项目，成功地把精益的理念、方法、工具等贯彻在企业的生产运营中，得到了广泛的认可。
☆郭老师授课：经验丰富、课程生动幽默、思路明确、以案例说明问题，实效性强。对精益生产、IE改善、5S、TPM可视化管理，品质管理、班组建设等方面有丰富的经验和独到的见解，在进行培训和咨询中，可以帮助企业不断完善实际操作；深入浅出的理论讲授，生动的案例讲解和实效的表格运用，训练辅导效果显著。《精益生产》《如何做好一线主管》等系列课程在长三角区域受到推崇。
☆受训人数：超过万人，课程满意度在95%以上。

郭辉课程：

精益生产、TWI一线主管能力提升、车间现场管理、6S现场管理、IE工业工程、成本控制与效率提升、现场品质管理、可视化管理、问题分析与解决、生产成本与物料控制、TPM现场设备管理、现场OJT、现场执行力工具等。

代表客户：

三星电子、三星半导体、LG电子（南京）、飞利浦电器、日本光洋电子、夏普电器、住友电工、通用、福特汽车、阿里斯顿、大众汽车、布勒机械、亨沃机械、六丰模具、新美亚电子、……
☆郭辉老师辅导的部分内资企业:
小天鹅、海尔集团、华润集团、双良集团、兴达集团、中国一汽、吉利汽车、宇通客车、金龙客车、红豆集团、阳光集团、罗莱家纺、沙钢集团、南钢集团、宁波继峰、虹泊重工、戴卡轮毂、锦绣轮毂、宝时得机械……

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