黄熙华简介：

黄熙华, 实战型专家。先后在飞利浦、联想等国内外*大企业从事品质、工程和企业经营管理工作二十余年，历任经理、高级经理和总监等职。在联想集团曾获得联想集团首届质量夺标奖，联想六西格玛推进委员会成员。作为联想集团的认证讲师，黄老师主讲《关键时刻*》、经理管理技能、质量管理等课程。黄老师是广东省省政府质量奖评审专家组长，深圳市市长质量奖的主任评审员和优秀评审员，全国许多省市政府质量奖评审专家、多家国际*认证机构的主任讲师，《深圳市市长质量奖评审指南》（评审员教材）的主要编写者之一。

黄熙华课程：

《关键时刻*》
《企业战略规划的体验式训练》
《卓越绩效模式在优秀企业的实践》
《6sigma绿带课程》
《6sigma黑带课程》
《实验设计DOE》
《经理关键技能提升》
《化战略为执行》
《供应商管理实务》

代表客户：

联想、华为、创维、日立电梯、广州本田、飞利浦、施耐德、华测、SGS、BVQI、深高速等。
黄老师不仅是一位质量、工程和制造管理领域的专家，同时也是一位优秀的经营管理者；
在联想工作期间，成功创建和经营“联想天工”品牌工业控制计算机业务；
作为联想集团的认证讲师，黄老师主讲《关键时刻》（IBM金牌课程）、经理管理技能、质量管理等课程。
黄老师是广东省省政府质量奖评审员，深圳市市长质量奖的资深评委；
深圳市科技局科技管理专家委员会专家，多家国际著名认证机构的主任讲师。

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