兰刚简介：

兰刚先生是领商咨询创始人和“领导力培练模式”首创者，他开创性地以培训加教练的整合“培练”模式帮助企业高管团队提升整体领导力，该模式包括两个模块，主题领导力培训和高管团队工作坊。其特点是注重实战，着力解决实际问题，提高高管团队的协同作战能力。兰先生亦积极从事CEO私人董事会在中国的推广，和总裁教练工作。现为复旦大学管理学院特聘总裁教练。

此前，兰先生是全球的*的总裁教练机构伟事达（VISTAGE）在中国的创始CEO。伟事达已有53年悠久历史，在全球16个国家拥有15000多名CEO成员，帮助他们以一种独特的团队教练模式发展领导力。兰先生成功地将这一模式引入中国，并建立起一个跨国企业和本地优秀企业家共同组成的国际化CEO社区。

更早以前，兰先生白手起家，在1994年创立了中国*高管人才寻访机构，斯坦达人才管理顾问公司（STANDARDMANAGEMENT），也是第一家建立全国服务网络的此类机构。他亲自帮助众多跨国企业和本土企业评估，筛选和招募到他们急需的各类领军人才。

2003年，他带领斯坦达与**的人才服务商-MANPOWER中国公司成功合并，双方合资设立万宝盛华人力资源服务公司（MANPOWER&STANDARDHUMANRESOURCESLTD.),并出任中国区执行董事。在他的领导和推动下，该公司5年内业务规模成长15倍，在全国19个城市设立了分支机构，拥有约750名专业服务人员，成为中国规模*的合资人才服务机构。

兰先生毕业于华中科技大学，获工学学士学位，后于复旦大学-华盛顿大学EMBA项目深造，获华盛顿大学硕士学位。该项目因办学质量卓越，连续被英国权威《金融时报》评为全球第八，中国第一。

兰先生精通中英文，演讲和写作能力尤其出色，多次应邀在各大商业论坛就高管领导力发展和人才管理等主题发表演讲，或接受采访和撰写专栏文章，现为《商业评论》和《人力资本管理》杂志的领导力专栏作家。

兰刚课程：

“禅”式领导力|像苹果一样”全人“创新|如何成为一位高能量的领导|如何驾驭企业的将帅之道|解开领导者的幸福密码|二十一世纪领导力大趋势|领导者如何让企业基业长青|成功领导变革的“六合拳”

代表客户：

中外运，远东集团，复旦管理学院，苏州工业园，罗莱家纺，德国BYK化工，RANDSTAD人力资源集团，美国LAIRDTECH电子材料，世联地产

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