王明简介：

十四年的外资制造业管理经验，从产品开发工程师的技术型成功转型为港资企业的总经理，在职期间，成功的将企业月产值提升125%，并且改善了公司库存周转率，为公司创造了不菲的收益。在港资企业金德精密制品公司任生产部经理期间，不改变公司原有资料的情况下，年产值同比上升20%，而生产运营效率在他的改革下从原有的每月88元/H提升至126元/H，提升率达43%。

王明课程：

·中国式工厂管理
·8090后员工管理与领导
·精益生产
·高绩效团队建设
·高效时间管理
·制造业总裁管理智慧
·MTP

代表客户：

富士电机、日本兄弟、日本理光、马自达汽车、克拉玛油田、祥宏五金、康铨机电、重庆长安股份、怀泰食品、桂香园

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