杨宏简介：

管理咨询专家，*国际人力资源协会(IPMA)人力资源管理师，高级人力资源管理师，北京大学EMBA总裁班特约讲师，资深战略规划、集团管控、人力资源、流程再造、企业文化设计专家。
曾任北大纵横、正略钧策等国内知名管理咨询公司合伙人，大型央企高层管理职位，多家企业外部专家顾问，先后为多家大型国有企业集团、上市公司、外资企业、民营企业、中外合资企业和政府机构提供过管理咨询服务，熟悉企业管理与运作模式，在企业发展战略、组织变革、人力资源、企业文化、品牌管理等方面有丰富的管理和咨询经验，为上百家企业客户提供过管理咨询服务。
独创战略定位三维模型、流程管理五步法、培训管理模块分析法、AMAS企业文化模型、职业生涯管理金字塔模型等工具模型，并指导客户在企业实际中运用，大幅提高了工作效率，获得了客户一致的高度评价。
擅长课程包括企业战略规划实务、组织与人力资源、流程体系构建、企业文化起飞与落地、职业生涯规划、战略视角下的人力资源提升对策等。

杨宏课程：

企业战略规划及目标分解、企业集团管控模式与标杆案例研究、企业计划运营管理、企业业务流程管理|战略视角下的人力资源提升对策、人力资源管理（部门主管（含）以上层级培训）、绩效管理实务（部门主管（含）以上层级培训）、绩效薪酬管理操作实务|培训管理体系建设、员工职业生涯管理、企业管理执行力、企业文化起飞及落地

代表客户：

服务过的客户有：中国交通建设集团、中国移动通信集团、中国南山开发集团、华电集团、陕西煤业化工集团、河北钢铁集团、包头钢铁集团、安徽淮海实业开发集团、吉利汽车、宇通客车、长城汽车、隆鑫摩托、特变电工、银海万向集团、兰石集团、永嘉地产、盛世地产、盛昶地产、山东中烟、沣东地产、深圳深业集团、张家口烟草局、丰瑞电力装备、中天化工、华港国际物流集团等。

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