工学学士、IE硕士、精益生产专家、六西格玛黑带大师、张驰咨询精益生产首席顾问。
著作有:《PI实战》、《现场IE与管理创新》、《标准工时制定》、《九步通向成功---企业推行精益六西格玛的木桶原理》、《精益与六西格玛的完美结合》、《精益六西格玛项目选择》。
工业工程、精益生产、仓储物流及供应链管理、现场管理、质量管理
曾帮助世界500强艾默生、富士康集团、台达电子 、牛尾电机(各特殊光源的灯泡设计生产)瑞士百超机械、美国中施机械、力可兴电池、信利半导体、中国航天等数百家公司进行过精益工厂诊断、精益技术(IE、防错…)培训、精益项目运作,精益六西格玛的导入和咨询等。得到客户极高评价。 各类培训人数2500余名,咨询企业 40家,辅导项目390个,直接财务收益4.8亿元 ,得到普遍赞誉。
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