刘伟荣简介：

刘伟荣老师是目前国内少有的“顾问+讲师”的优秀结合体。
刘伟荣老师首先是一名“咨询顾问”，然后才是一名“职业讲师”。
刘伟荣老师用实践的项目案例印证理论，用顾问的结构思维解析问题，用讲师的演绎方式讲解工具

刘伟荣老师专注于企业"战略与目标管理、绩效与薪酬管理、经营计划管理、组织管理“领域，在12年的顾问生涯中，曾经担任过二十多家企业的咨询项目经理，高级顾问，常年顾问。
出版书籍：《协同力》、《你就是效率超人》等
涉及行业：机械、广告传媒、医药、医疗器械、文化、教育等。

工作经历：
曾任中国HHT公司管理中心执行长
曾任海尔OEC管理中心高级经理
曾任*麻省shinemound全球顾问
斯坦福源创国际研究院研究员
深圳大学、中山大学高级管理班特聘讲师
曾任江苏群峰教育集团咨询事业部首席顾问
盛道华彰企业管理顾问有限公司首席顾问
擅长领域：
战略目标管理；绩效薪酬管理；经营计划管理；组织管理

授课风格：
刘老师推崇“案例与训练、讨论与教练”的授课风格，其理论功底深厚，实战经验丰富。
 在培训中通过教练技术配合案例教学、小组讨论、行动学习和实战演练等参与性、互动性非常强的方式，积极引导学员全身心投入紧张的思考与感受。
 其高度实战的培训内容、生动流畅、妙趣横生而又穿透力极强的授课风格，深受学员的欢迎。

刘伟荣课程：

1、《企业运营管理实战训练》
2、《目标与绩效管理》
3、《战略性绩效管理》
4、《目标与计划管理》
5、《年度经营目标与计划》
6、《中高层绩效能力提升》
7、《用量化管理出效益》、《年度经营目标与计划》辅导
9、《目标与绩效管理》项目
10、《组织与人力资源管理》项目

培训特长：
《企业运营管理实战训练》
《目标与绩效管理》
《战略性绩效管理》
《目标与计划管理》
《年度经营目标与计划》
《中高层绩效能力提升》
《用量化管理出效益》
《年度经营目标与计划》
《目标与绩效管理》
《组织与人力资源管理》

代表客户：

中核苏阀
风范电力股份
吴通通讯股份
苏嘉杭高速
新中达汽车配件
申港锅炉
木渎新区管委会
精工模具
常州金雷特
东越不锈钢
锡新医疗
家颖科技
标点文化传播
宝利发塑胶

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