崔洪涛简介：

全国职工教育职业培训先进单位主要负责人
中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖获得者
某*企业管理专家
工商管理硕士
高级工程师 高级政工师 、高级人力资源师 培训师
合作机构：
中国培训网 中国企业培训网
香港北大光华商学院
清华大学制造业总裁领导力项目部
北京大学国家软实力课题组
北京新明久赢管理咨询 北京博正翰文化传媒
天津道特管理咨询公司 廊坊科技局生产力中心
上海地平线培训网 上海扬智管理咨询 上海肯耐珂萨人才
武汉华科融智管理咨询 济南海纳管理咨询
石家庄诺亚管理咨询公司 唐山天睿管理咨询 衡水成晟管理咨询公司
主要奖项：
1994，国家某部优秀QC攻关成果二等奖（成员）
1998，国家某部优秀管理成果一等奖（成员）
2004，国资委*企业优秀调研报告（执笔人）
2008，国家管理创新成果一等奖（培训子项目成员）
2009，国家职工教育与职业培训先进单位（主要负责人）
2010，中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果一等奖（主创）
2010，中国职工教育与职业培训协会优秀科研成果二等奖（合创）
2010，国家管理创新成果二等奖（成员）
咨询领域：
基于落地与实效的培训体系建设
企业班组建设
员工素质提升计划
授课风格：
多年的实战经验与深厚的理论基础相结合，立足实用，结合企业实际，引用大量实际案例，条理清晰，系统严谨，视野开阔，哲理深刻，深入浅出，引人思考，激情幽默，雅俗共鸣，使学员轻松学以致用，可实际操作性强，与学员的互动式教学风格备受好评。

崔洪涛课程：

班组管理六脉神剑：
1、班组长的角色认知--兵头篇
2、班组长的高效执行—劲道篇
3、班组长的团队凝聚--领军篇
4、班组长的快乐沟通--人际篇
5、班组长的5S管理—现场篇
6、班组长的工作改善--出头篇
中基层管理技能类：
1、重点推荐——综合类：《卓越管理者的*》（5~6天）
2、转型类：《从技术走向管理》（2天）
3、执行类：《这样执行才有效——领导篇》（2天）
4、团建类：《打造你的巅峰团队》（2天）
5、方法类：《目标管理与计划落实》（1天）
6、方法类：《教练式激励与辅导》 （1天）
7、方法类：《畅通沟通高速路》 （1天）
8、方法类：《基于创新的问题分析与解决》（2天）
员工职业素养提升类：
1、综合类：职场精英的久赢真经
2、转型类：从学子到职业人
3、心态类：职业心态的养成
4、团建类：合力铸造我的团（员工版）
5、效能类：科学的工作方法（4天实践版）
6、责任类：责任胜于能力（1天版）
7、综合类：职业化生存（经典2天版）
8、重点推荐——综合类：职场精英的久赢真经
9、重点推荐——执行类：这样执行才有效（经典2天员工版）
特色课程：行政管理与公文写作
1、企业公文写作（1天经典版）
2、高效会议实务与技巧（高效3小时版）
3、如何当好办公室主任（行政经理）（2天精华版）
4、重点推荐：行政、文秘人员综合素质提升训练（2天版）
5、重点推荐：妙笔生花——实战公文写作能力提升（2天实践练习版)
特色课程：企业人才培养与培训
1、企业培训计划制定与执行（1天综合专项版)
2、企业领军人才发展培养与培训体系攻略（2天全面版）
3、让培训落地，别让培训的钱打水漂——企业培训体系建设（1天综合版)

代表客户：

机关和中央、国有企业：教育部信息中心、江苏无锡蠡园开发区、中国海油、中国华电、中国建筑、中国联通、中国电信、中国北车、中建材、北京地铁、中交天航、天津津能、一航院、中油天宝、邢台兴泰、阜阳卷烟、通力重工
知名企业：海尔冷柜、民生保险、蒙牛乳业、伊利乳业、光明乳业、农夫山泉、韩泰轮胎、栗源集团、浙江德宏、冀东水泥、永新视博、查尔斯沃斯
钢铁企业：河北钢铁、河北中钢、河北泰钢、华骏特钢、唐山不锈钢、新利达管业、天柱钢铁、盛丰钢铁、友发钢管、福珍全矿业、永和冶金、博鳌煤业
制造业：江苏康洁、陆凯科技、华通线缆、宏基实业、万帮集团、旭阳化工、宝珠家居、开元机器、恒和科技、中润化工、金太阳机械、龙润机械、华达实业、煤炭研究院、爱信齿轮、森普装备、智能电子、中良机械、奥塔集团、德生防水、冀雅电子
陶瓷水泥：惠达陶瓷、隆达陶瓷、华丽陶瓷、奥成水泥、华城水泥、燕东水泥
地产、建设：盛泰集团、荣盛地产、嘉园地产、南湖高尔夫、鸿丰建设
服务业：新天地医药、五洲金行、海港污水

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