刘青峰简介：

刘老师是实战派培训专家，情境管理与行为培训技术的先行者。有着丰富的企业管理和培训经验，深入研究现代企业管理的前沿理论，分析国内各种类型企业管理中存在的问题，探讨最有效的培训方法和管理能力提升之道，主持过多个人才培养的项目。
刘老师曾任《人力资源》杂志社社长助理、东软集团员工发展与培训经理、北京金麒麟置业有限公司人力资源部长。
刘老师具有一定的企业管理经验、人力资源管理经验和丰富的培训经验，对基于胜任力模型的人才开发体系有着深刻的理解和实际的操作经验。
刘老师授课风格热情洋溢、生动有趣、深入浅出、富有感染力，善于调动学员营造互动的学习氛围。刘老师的课程能将西方先进的管理理念与中国的实际情况有机结合，结合企业的真实案例，可以迅速地使培训内容转化为工作技能和日常行为，具有极强的实用性。授课内容及风格受到学员的高度赞誉，培训效果及应用受到充分的认可和好评。

刘青峰课程：

管理关键时刻
中层经理管理技能训练
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代表客户：

东软集团、沈飞集团、沈鼓集团、沈阳机床、昂立集团、辽宁省电信、辽宁省联通、沈阳市联通、北京景阳网视、上海金利油脂、盐城龙诚集团、重庆璧山市经委、沈阳造币有限公司、红塔辽宁分公司、万恒地产、金泰地产、普利司通、辽宁镁业协会、中石油、延锋彼欧、沈北新区投融资服务局、沈阳文化广电新闻出版局、中国电子科技集团47所、长春均胜、沈阳开发区热电、大连海创、大连同德新型建材有限公司、江苏熔盛重工、辽宁省烟草、吉林大学、东北电力大学、东软大连学院、东软成都学院、长春大学、辽宁大学、沈阳师范大学、辽宁行政学院等。

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