在一次绩效管理的培训课上，我让参课的学员列举绩效管理中遇到的问题，最后，竟然收集了几十条问题上来，面对五花八门的问题，我不禁在思考一个问题，为什么企业在绩效管理过程中会遇到这么多问题？问题的根源在哪里？应该从哪里下手去解决这些问题？通过和学
从十年前的阿里巴巴，到七年前的淘宝，到今天的大淘宝战略，马云一直在向他的电子商务梦想迈进，从他宣扬的网商，网货，网规的理念中，我们可以看出他改变世界的雄心。当越来越多的企业在阿里巴巴上做生意的时候，我们要冷静的回答一个问题：阿里
前天从网上买了一个软件，研究到晚上十点多也没弄明白。正好这家软件公司的客服在线，我就问了他几个细节问题。通话结束的时候，他问了我一个问题，引起了我的思考，最后才有了这篇文章。我们的对话如下： 客服：晚上还不休息啊？ 我：的先
有一次讲课，我提到绩效管理要想成功，管理层必须全力支持。下课后，一名学员和我交流，她是企业的人力资源经理，根据总经理的指示，正在公司推行绩效管理体系。但是，她发现，很多直线经理参与度都不高，有的人甚至提出反对的意见，导致她现在压
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