好管理从给“存在感”开始 昨天在朋友圈分享了一句话：“学会给予存在感，有效的管理就开始了”。陆续有几个朋友通过微信私聊了这个话题，深入探讨了“存在感”对于团队员工
故事一： 陈东阳（化名）是某公司的销售总监，负责公司的一款医疗仪器的销售工作。有一天，他在出差的时候接到外面某合作机构负责人的来电，急需40本产品宣传资料。陈东阳就第一时间联系了公司的销售助理，让她给客户快递过去。陈东阳认为这件事情是
在团队管理中，作为领导，我们经常会收到员工质疑的声音，质疑项目，质疑待遇，质疑领导、质疑任务等等，会听到很多牢骚，看到很多这样爱发牢骚的员工。那该如何来处理和解决这样的问题，如何对待这样的员工呢？ 有些领导害怕这样的质疑和牢骚，会装作
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
