人间七月天，正值零售业大量揽才之际，这也是近期和数位零售连锁商学院的高管们关注并探讨的话题：关于新员工的培育和培养。 在专栏开篇曾说过，对员工的分类培养，则是畠山芳雄在《培养部下的100条铁则》书中*的亮点。不同对象都有其特定的方法以及
好友G君向我抱怨，在一个岗位上待了七八年，已然激情不再；眼下其他部门有个不错的机会，是去是留，G君很是苦恼。我问，有没想过转换岗位的事情？G君答曰：几年前就有过这个念头，但考虑到自己做的顺风顺水，以及当时领导非常“器重&rdqu
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