在市场环境非常严峻的形势下，企业想活下来就必须做到三保。也就是保增长、保盈利、保现金流，那么如何实现三保？ 第一个，要做好预算。通过数据预测和分析，订立更为科学合理的预算。 第二个，要强大激励。市场越难，目标越高，激励就必须愈加
为什么流程无法落地？可能缺少了这最重要的一步。很多流程看起来很完美，但员工就是不买账，为什么不买账？要么是流程用不上，要么是用了更麻烦，没有解决员工的核心需求，也没有解决实质性的问题，那要怎么做？一定要做事前调研，不调研，怎么知道哪里是关键
企业为什么要出海？要不要出海？这五点想清楚再决定，这些年掀起一股出海热，尤其是制造型企业抱团出海，但企业一定要出海吗？对此通过这些年带企业家出国考察，以及和身边出海投资兴业的企业家交流，总结了这五个出海的需求，如果有这些方面的需求，那么可以
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
