标准成本如何管理。在生产之前进行的事前的成本计算，就是标准成本。与此相对，在实际生产中发生了费用之后进行的事后计算，就是实际成本计算。当有了这样的基本概念以后，成本就会变得非常有意思。因为我们终于有了一个目标，当我们将实现成本计算和标准成本
复合型人才 人生如同逆水行舟，不进则退。现代人很忙，忙着学习，学习结束了又忙着工作，工作好了又忙着晋升，最后忙得让自己喘息的机会都没有。可是忙归忙，自己的人生还要自己做打算，因此我们需要用学习不断地充实提高自己的专业技能，提高自己的能力。
降低成本目标的实现，离不开员工的积极参与。那么，如何才能调动全员参与降低成本活动的积极性呢？激励是最有效的方法（精神激励、物质激励，此处略）。而要保证激励的有效性，须把握以下几点： （一）订立可行的降低成本目标，明
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