想跟大家分享的话题是，我想是每一个的CEO以及每一个的营销总心中之痛，那就是销售指标达不成，是什么原因呢？其实究其原因的话，我觉得无非是以下三点。 1、是我们决策层对于市场的潜力，以及说自己公司的一个现状和竞争力，没有一个科学的客观的
赢家法则 一、同步群发信息。例如，总经理把自己对全员的要求，以电子邮件或其他社交软件的方式，同一时间发给所有的员工。 二、24小时在线沟通。通过移动互联网，24小时随时互相传递信息，而对方会在自己方便的时候接收。 三、异地交流的虚拟现
优秀的销售人员，不是销售产品，而是为客户服务，是通过销售商品来解决客户的问题。 优秀销售员，是本公司品牌代言人，是客户的采购代表。 优秀销售员，总是快速改进自己的服务，和气生财。 优秀销售员，动态跟踪客户的需求变化，快
对很多企业来说，到了每年的年底，年度销售目标完成的希望往往破灭了……企业一旦没有完成年初制定的销售目标，很有可能会有销售人员被辞退，或者，销售人员选择了离职而另找出路。面对可望而不可及的年度销售目标，许多老板和经
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