就泽亚企业管理咨询公司十年咨询而言,有些原理我们必须遵循,有很多规律方法我们必须尊重,否则,就只能是折腾,还错以为是捷径! 媳妇怎样熬成婆? 大家都在抱怨绩效管理无效,其实这是一种错觉。任何绩
1.集中精力,*不妥协的向官僚主义开战。 2.竭力尊重有能力的人,而让没有能力的人滚蛋。 3.对高级人才只要认为值得,付出绝不吝啬。
在泽亚企业管理咨询服务客户过程中研究证实,人们在受到赞扬激励后,会表现得更好。但是,“表扬”并非说上几句好听的话就可以了,表扬就是激励,激励就是领导,也要讲究一些策略和技巧,否则也不会有好的结果。
企业绩效管理工作是人力资源管理职能的重要内容之一,肩负着公司目标落地与管理改进的重要使命,自任职以来,在公司各领导及人力资源中心负责人的关心与指导下、在各位同事的支持与帮助下,企业绩效管
在泽亚企业管理咨询服务的某公司有一名清洁工,本来是一个最被人忽视的角色,却在一天晚上公司保险箱被窃时,与小偷进行了殊死搏斗。事后,有人问他的动机时,答案却出人意料。他说:“总经理从我身旁经
做管理简单吗? 管理、工程技术、计划、生产与营销,尤如一个企业的五根顶梁柱,缺一不可,都是非常重要的。从某种意义上说,管理更为重要,因为工程技术要创新,要研发出成果,计划要根据订单下任务,生产要根据制令单投入生产,而营销要销售,要出效益,
如何管理自己 中国古代从孔子时就强调先要管好自己才能管好别人,《大学》中就有提出“格物、致和、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”的理论,其中意思主要是:理解并掌握自然或社会中存在的客观规律,工作和生活中对待别的
如何让员工“以厂为家”? 新年刚过,媒体铺天盖地报道珠三角各地出现民工荒,仅广东一地缺口就有200万人,许多企业出现了有单没人做的现象。本人服务的企业也是人心浮动,新人招不来
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