导读：当下，很多民企老板在解决该“用人”“授权”的问题时伤透脑筋，大多尚停滞在是“愚民政策”、“集权管理”人治化管理阶段；在现代管理制度盛行的情况下，反其道而行之，内部信息隔离，部门沟通阻滞，管理层级实质上只有两层，即只有老板（民营企业家）
中国经济以非常快的速度融入世界经济，特别是中国制造业正在越来越深刻、越来越广泛地融入国际分工体系之中，中国市场成为国际市场的组成部分。中国工业高速增长同中国经济的快速对外开放和日益融入国际产业分工体系有着极为密切的关系。进入21世纪，随着经
谈论中国制造业的问题，很重要的一点就是他们的品牌问题，因为中小制造业想要继续做大，就要一定要做研发、做销售、做网络、做品牌。产品是工厂生产的东西，品牌是消费者所购买的东西；产品可以被竞争者模仿，但品牌则是独一无二的；产品极易迅速过时落伍，但
改革开放以来，民营企业大起大落，起起伏伏，令人扼腕。据有关数据统计，全国有70%以上的民营企业在轰轰烈烈中诞生，又在轰轰烈烈中死去，仅剩不到30%的民营企业能够顺利地迎来自己企业生命的第二春。 回顾过去，管理是企业发展的*瓶颈，民企职
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