从小纯朴的父母、老师总是教我们遇到不如意的事要多从自身的角度找原因，以便能找到更多改进和学习的机会。投身工作后一直以一个充满责任感、正义感的角色承担着各种各样的压力，最讨厌别人在工作中找借口，直到最近拜读了“积极心理
企业希望走向持续成功、走向卓越，在这个过程中应该要具备很多条件，但最不可或缺的就是人了，更准确地说是卓越的领导人，这里的领导人不是指某一个人，而应该是一批人。什么样的领导才是好的领导？他们需要具备什
我们经常听到有管理者说“90后不好管理”、“80后不好管理”，然而我们还会有将来的00后是不是更不好管理啊！其实不然，任何一个年代的员工都有他各自的特点
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