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企业培训绩效 并非企业组织或支持的所有培训活动都能给自身带来立竿见影的绩效提升，甚至有很多培训投资因为种种原因都打了水漂。相对而言，“行动学习法”在提升组织及个人的能力和绩效方面，表现是更为出色的。 企业培训绩效
企业内训课程开发 引进的外部课程缺乏针对性，自己开发的课程又总是欠“火候”，怎样避免内训课程成为企业培训的“软肋”？下面以某大型证券公司为提高各营业部组训人员的课 程开发与设计能力为例，看其
企业培训发展趋势 前言： “把不懂的业务全部包出去，我们只作我们熟悉的!”1989年，管理大师彼德?*指出“任何企业中仅做后台支持而不创造营业额的工作都应该外包出去，在过去，资源外取被认为是企
曾子熙老师互联网思维时代中国企业创新转型之道-企业创新四要素 作者：曾子熙老师 申明：本文已经发表在《中国中小企业杂志》 2010年第3期，如需转载，请注明出来。 『本文以曾子熙老师《互联网时代创新思维》培训课程为框架』 “百年不遇”的
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