丰田生产模式培训
授课对象：
总经理、副总经理、部门经理及主管、精益人员、计划、物流、采购、销售、生产等。
课程背景：
丰田生产方式 TPS（Toyota Production System ）是丰田汽车公司成为世纪汽车领头羊的根本原因,被美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家总结为&ld
作业标准化管理课程
授课对象：
总经理、副总经理、各部门经理及主管、工艺、IE人员、一线管理者、精益推行人员。
课程背景：
在现有的条件下，最有效的利用人、机、料、法的组合正是标准作业要研究的课题，是精益生产现场改善的基础。标准作业做的彻底可以直接消除作业的变动性、缩短周期时间、提高生产效率、保证质量。这
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
