《海外（工程）项目管理沙盘模拟实 

海外工程项目管理沙盘课程

课程背景
每家工程公司都讲项目管理，每位海外项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：
1、工作中缺少有效的项目管理思路与方法
2、项目的进度总是不停地延期
3、领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？
4、

《EPC工程项目管理沙盘模拟实务 

EPC工程项目管理课程

课程背景
每家工程公司都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：
1、工作中缺少有效的项目管理思路与方法
2、领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？
3、项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗？<

《工程项目管理沙盘模拟实务》 

工程项目管理沙盘课程

【课程背景】
每家工程公司都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：
1、工作中缺少有效的项目管理思路与方法
2、项目的进度总是不停地延期
3、领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？
4、项目

《研发项目管理沙盘模拟实务》 

研发项目管理沙盘课程

【课程背景】
做研发工作的企业都讲研发项目管理，每位研发项目经理都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：
1、工作中缺少有效的研发项目管理思路与方法
2、领导交给一个研发项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？
3、研发项目管理中真有什么流程与工

项目管理实战工作坊 

广州项目管理培训

课程背景
每家企业都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：
1. 工作中缺少有效的项目管理思路与方法
2. 领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？
3.&

项目管理沙盘模拟实务通用版 

课程背景
每家企业都讲项目管理，每位项目管理者都在努力做项目，但总有类似这样的一些问题产生：
1.工作中缺少有效的项目管理思路与方法
2.领导交给一个项目后，心中总是没有把握，走一步看一步，缺少成功完成项目的信心？
3.项目管理中真有什么流程与工具可以确保项目成功吗？
4.项目应该如何立项，有什么工具与

项目管理沙盘模拟实务移动版 

项目管理沙盘培训

【课程大纲】
第一天
第一单元：项目管理理论导入
1、项目和项目管理的相关概念
1.1课程启动：破冰
1.2项目管理的起源与发展
1.3项目管理学科的发展历程
1.4国内外企业应用项目管理情况