技术规划与技术研发高级实务 

技术规划与技术研发培训

第一部分  技术研发管理体系概述
讲师观点：
优秀的技术研发管理体系能够帮助企业建立良好的产品开发环境，提升产品开发的效率和质量。
1. 技术研发管理的概念
2. 技术研发管理的问题和现状

技术规划与技术研发 

课程背景
技术是研发型企业的立命之本，大量的研发人员时间投入都花在产品研发、产品生产、产品维护等活动的相关技术问题上，但很多研发型企业却没有认真地把技术管理起来，技术只是在成为问题时才被想起并着力去解决，当技术成为短板时才想起去弥补。
技术管理并不主张技术至上，不片面地为追求技术领先而牺牲市场成功或用户体验，技术管理所倡导的是以市场和用户为导向

从技术走向管理高级实务 

第一部分  我是谁：角色转变与管理思维
恭喜你，因为工作出色，你被提拔成管理者，但随着时间的延伸憧憬变成了迷茫。还习惯沉醉于自己的轰轰烈烈？如何更好的达成组织的目标，如何从一个技术人员真正转变成一个管理者？

高效研发项目管理实战 

如果你系统地学习过了PM理论或通过了PMP考试，却无法把理论和知识应用到项目管理的实战当中去；如果你有多年的项目管理实战经验，却对实际工作中的诸多问题存在诸多困惑，那么这门课程就是你所需要的！你可能遇到过以下问题：
1、项目需求在项目各个阶段都可能发生变更，是导致我们项目延迟甚至失败的重要原因。
2、不知道怎么写立项报告，即使是最擅长的技术可行