如何加强采购管理和供应商管理 

 课程大纲

4.1 物料质量管理发展路标
初始级
功能级
集成级
4.2 物料基础数据梳理和维护
如何明确物料采购信息？
采用“一码一物”还是“一码多物”的决策依据。
如何进行物料分类管理？

采购与供应商管理——供应商选育留 

【课程背景】
采购是企业利润的黑洞，如何改善优化？
供应商经常送错货，怎么解决？
物料信息复杂多样，如何更有效地管理起来？
采购人员为应付缺料问题焦头烂额，采购管理缺乏统一思路。
和供应商谈降价的手段太单一。
如何快速提高谈判技巧？
新增供应商无序、低效。
现有