销售团队组建与管理 

销售团队组建培训

课程收益：
如何“带新人”
团队日常管理要领
团队成员考核与培养
如何做好日常考核、激励

课程大纲：
一、团队带“新人”
带新人的4个常见问题
1.问题1：新人有没有工作

销售目标设定与管控 

销售管控的课程

课程收益：
销售目标制定与目标分解
销售管控常用管理工具及技巧
影响销售管理工作的核心要素

课程大纲：
一、销售目标与目标分解
销售目标的设订与依据
1.基于企业经营阶段的销售目标设定
2.基于市场占领与竞争的销售目标设

中层管理理论与实务 

中层管理干部的培养

课程收益：
中层管理干部的实际工作实操误区及破解方案
中层管理干部的角色定位、能力分析及工作要求
中层管理的系统理念、关键因素及相互影响因素

课程大纲：
导入：
现场研讨，案例分析
请各位参训者写出5条以上你认为中层管理者应具备的

点亮你的职业生涯 

导言：
问题：
到底什么在影响你的职业生涯 ？
为什么你的职业生涯不成功 ？
你想不想有一个成功的职业生涯？
影响你职业生涯成功的3大因素：
规律
资源
能力
情景演示，案例分析
案例：胡萝卜与鲍鱼
成功职业生涯规划的规