大客户营销关系维护课程
课程背景：
作为大客户营销与维护人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标，80%的VIP客户潜力未能有效挖掘，分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去！VIP客户流失与潜在流失很伤脑筋，AUM值下降无法掌控，如何稳住手上客户的AUM值并形成增长态势？
吃饭、喝
零售银行智慧营销课程
课程对象：分行行长、支行行长，网点行长，优秀客户经理
课程大纲
第一讲：从“理性”营销到“感性营销”攻心为上——营销核心理念升级
1、零售银行个金业务营销的典型疑难解析
视频分析：“《神
金牌客户经理养成课程
课程背景：
作为零售银行个金营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低！客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做？“你这个产品都不保本，我个人觉得风险太大”——客户总是这么说，然
成交面谈营销课程
课程背景：
作为个金业务营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：客户的心貌似总离我们很远，面对客户各种各样的言辞总是找不准他心理的真实想法“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量一下”——如此之后，客户便没有下文了；“你这个产品都不保本，我个
存量客户电话邀约课程
课程背景：
作为银行产品营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：客户约见成功率低，80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费；富含推销感知的约见电话吞噬着大量优质客户，三番五次的消极电话体验让客户与我们渐行渐远；客户的情绪化或习惯性拒绝使得电话约见正成为危急自尊的工作，工作挫败感越来越强；电话接
客户激活开发课程
课程背景：
作为个金业务客户经理，你是否经常有这样的遭遇和困惑：20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标，80%的VIP客户潜力未能有效挖掘，分配到自己OCRM系统中的客户平均贡献度上不去存量客户约见成功率低，80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费；富含推销感知的电话吞噬着大量优质存量客户，三番
小微信贷营销策略课程
课程背景：
作为信贷营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：产品不丰富，客户文化水平较低，怎么有效完成区域开发计划；如何把我行产品与政策讲得文盲都能听懂，能产生兴趣；“扫楼”“扫街”“扫村”人累，效果也不好，有没有更好的客户开拓方式
营销角色分析
课程对象
网点主任、理财经理、客户经理、大堂经理
课程背景：
作为个金业务营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：
客户的心貌似总离我们很远，面对客户各种各样的言辞总是找不准他心理的真实想法
“我在考虑一下”、“我回家跟媳妇商量
理财经理营销的培训
课程对象
零售银行理财经理
课程背景：
作为零售银行理财经理，你是否经常有这样的遭遇和困惑：
销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低！
客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们去5忽悠，到底应该怎么做？
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个金业务营销培训
课程对象
网点主任、理财经理、营销柜员
课程背景：
作为个金业务营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：
销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低！
客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么做？
业务策略营销培训
适合对象：分行行长、支行行长，网点行长
课程大纲：
一、从“理性营销”到“感性营销”攻心为上——营销核心理念升级
1．零售银行个金业务营销的典型疑难解析
【视频分析】：“《神医喜来乐》，为什
外拓营销实战训练班
课程背景：
作为客户经理，你是否经常有这样的遭遇和困惑：
.潜在客户约见成功率低，80%甚至更高的拒绝率让人无比纠结；
.如何把我行产品与政策讲得文盲都能听懂，能产生兴趣；
.“扫楼”&
个金产品营销与客户维护特训班
课程背景：
作为零售银行个金业务营销人员，你是否经常有这样的遭遇和困惑：
.销售工作仍旧是产品推销导向而不是客户需求导向，沟通成本高、客户感知差，成功率低!
.客户貌似总是不太相信我们，生怕被我们忽悠，到底应该怎么
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