销售技巧与营销策略
一、战略导向的市场营销
企业管理的系统
企业发展导向的结果
战略实施的要素
规模营销
企业对营销功能看法的变迁
市场营销的战略课程
第一部分：市场营销战略规划
一、市场运营战略概述
1.企业发展规划（1--5）
2.企业对营销功能看法的变迁
3.营销结构的变化
4.企业战略和营销战略的关系
二、市场运营战略规划<
家族企业传承培训
引 言
家族企业的生命力
家族企业的生命周期
国际家族企业研究
一、家族企业概述
家族企业的定义
泛家族企业的定义
家族企业的类型
家族企业的优势
家族企业的劣势
企业规范化管理课程
几个问题
企业成功要素的转化
常见的“企业病”
企业管理变革的困惑
企业管理的&l
集团化管理课程
一、集团公司的定义
国内集团公司普遍存在的问题
分子公司与集团公司的关系
集团公司管控的误区
虚拟市场化企业
企业集团
控股公司
战略联盟
企业与资源的关系
初始型企业特征
时间管理内容培训
一、时间概论
什么是“时间”
时间与“事件”的关系
“时间”的公平性
“事件”的控制
时间管理的关键
危险的信号
流程优化再造课程
一、流程变革的意义
企业的困惑
流程的定义
传统企业的流程体系
流程特征透视
流程变革的作用
不同的管理变革比较
流程变革与ISO9000的区别
流程变革的思考逻辑
二、流程与
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