绩效管理实操培训
课程对象：董事长、总经理及企业中高层主管、HR总监、HR经理等
课程目的：熟练掌握如何建立绩效体系
课程时间：两天
课程大纲
目标管理与绩效考核的培训
课程收益：
1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处；
2、明确成功的企业必须推行绩效管理；
3、清晰什么是绩效管理及体系框架；
4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中应
商业卓越管理者技能提升培训
[课程目标]
随着市场形势竞争激烈程度的不断加深，不论是制造型的企业还是商业零售的服务型公司，谁都不能当看客，都必须直面应对这种市场竞争的惨烈局面。如何应对？“管理者技能提升与修炼”是一个已被实践检验过的证明是基础的基础
赢在执行力 培训课
课程时间：两天
课程收益：
1. 讲理由的少了，讲结果，做结果的多了。
形成一种追求结果的正气。培训以后，团队中至少没有人敢公开讲理由，搞推诿了，形成一种追求结果，反对理由的团队正气。
绩效管理打造高绩效团队培训
课程收益：
1、理解绩效管理的意义及对于企业管理者及员工的好处；
2、明确成功的企业必须推行绩效管理；
3、清晰什么是绩效管理及体系框架；
4、了解绩效管理的运作程序及设计方法，以及各自在绩效推行系统中
战略绩效管理“KPI+BSC”实战培训
【课程目标】
战略绩效管理就是基于公司战略的绩效管理。其活动内容主要包括两方面: 一是根据企业战略, 建立科学规范的绩效管理体系, 以战略为中心牵引企业各项经营活动; 二是依据相关绩效管理制度, 对每一个绩效
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