轻松执行，突破中层执行的八大智障 

[课程大纲]
一、突破公司内部沟通的瓶颈----执行第一要义
1、清除沟通障碍
1）沟通是有效执行的第一要义，也是中层的最大能力显现标志
2）人与人缺少了沟通，一切无从谈起
3）再好的构想，都需要理解并支持
2、重建组织共识
1）观念革新要在问题出现后
2）只有