TRIZ创新问题解决法
课程目标：
TRIZ可提供更快速且更有效的创新研发效率。经由许多全球知名企业如Itel、GE、3M、LG、Boeig、HP、Motorola、ASA、台积电、友达、三星、西门子、飞利浦、中兴通讯、华为等企业实证。——2003
成本控制精细化管理培训课程
[ 课程对象 ]
企业管理者、事业部总经理、副总经理
产品线/产品总监、产品经理、
研发总监、研发总工、研发部门经理、总体技术管理工程师
研发项目经理、系统工程师、系统设计工程师、资深产品
研发管理系统培训
课程背景
国内企业在发展到一定规模后，随着岗位的细化、产品平台复杂度的增加，往往面临着费用升高、效率下降、浪费严重、开发周期过长，企业创新能力和竞争力下降的问题。而这些问题也正是一些企业巨头如何IBM、华为、联想等曾经遇到的问题，而他们通过IPD的引入成
发明问题的解决理论培训
课程对象
.企业管理者
.企业研发与产品战略的负责人
.总工程师、研发/产品总监、研发/产品经理创新团队负责人
.研发工程师、研发项目管理人员、科研工作人员及其他对技术创新感兴趣的人员等。
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