学习综合素质
课程目标：
本课是管理心理学为基础、以科学管理理论应用为实践、以组织实验为依托，塑造管理者领导的魅力，以及增强企业企业各级管理者的工作主动力、创造力、协作力和胜任力？此课给予了明确的答案！
如何让企业各级管理者在工作中“让他干”变成“我要干”？此课给予改变秘笈；如
修炼个人成功课程
【课程大纲】
一 、如何提高企业管理者和员工的工作积极性
（一）如何协调好团队内部成员的工作关系
（二）员工职业生涯规划是他们走向卓越、创造工作辉煌业绩的基础动力（案例解析）
（三）上下级之间关系的本质是什么
（三）解决员工对领
学习团队高效执行力
课程目标：
本次课程建立在张益谦老师在二十多年的企业管理咨询培训过程中，讲了近两千场次的企业管理培训课，听众近十万人次。张益谦老师还为上百家企业进行了“现代企业管理体系”等内容的经营管理咨询，这其中包括：“企业文化体系建设”“企业战略规划”&ldq
职场高效沟通课程
【课程背景】
企业中高层管理干部是企业核心力量，他们承受着来自上司、下属、同事、客户等多
方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业高速发展、竞争日益激烈的背景下，
中高层干部的综合管理能力提升亟待提升。为了满足企业在中高层
员工情绪化管理课程
提升团队向心力、凝聚力、执行力培训
【课程背景】
企业中高层管理干部是企业核心力量，他们承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业高速发展、竞争日益激烈的背景下，中高层干部的综合管理能力提升亟待提升。为了满足企业在中高层管理培训方面&
企业标准化管理培训
课程创意：
企业中高层管理干部是企业核心力量，他们承受着来自上司、下属、同事、客户等多方压力，对其管理能力的要求也越来越高。在企业高速发展、竞争日益激烈的背景下，中高层干部的综合管理能力提升亟待提升。为了满足企业在中高层管理培训方面“系统、
如何战略人才管理培训
课程大纲
第一单元、战略人才管理，应该以战略为先，而非人才
1. 战略活动是由差距激发
2. 战略意图是战略思考的起点
3. 战略人才管理基于差异化而展开
4. 战略人才重在经营，而非争夺
职场沟通技巧培训
一、课程背景：
企业中高层管理干部是企业管理运行系统中核心，他们时刻面对来自上司、下属、同事、客户等多方压力，如何提高企业中高层人员的自身管理能力。是企业在高速发展、竞争日益激烈的市场背景下，亟待解决的实际问题。为了满足企业中高层管理者的综合素质和管理实战技能的需求，从1999年开始，以张老师
中层管理者角色定位
一、企业中层领导者的概念
（一）企业管理者的角色
（二）中层管理者的三种境界
（三）企业中层管理者普遍存在的八大困惑
二、企业中层管理者的三大内伤
（一）心
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