以终为始的经营思想实践培训
【课程背景】
前言：企业经营管理新境界，以终为始
史蒂芬·柯维（Stephen R.Covey）在《高效人士的七个习惯》（The 7 habits of Highly Effective People）中提到的第二个
如何落实以目标导向的绩效管理培训
【课程背景】
前言：绩效管理是如此之重要，以至于太多的人研究它、抱怨它
绩效管理：是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程，绩效管理的目
海外公司经营数据管理与分析培训
课程时长：1-2天
课程目标：
国内销售管理者转身为海外公司经营者，需要多方面进行提升、调整。
本课程旨在为受众提供一种海外公司经营数据管理的思路、方法，以及经营数据与关键信息的
解读业务领导力模型培训
【课程收益】
1、了解企业战略的基本概念与思维方法；
2、学习并掌握战略到执行的业务领导力模型（BLM），用统一的语言进行战略制定及执行实施；
3、参考业界和华为运用BLM进行战略与执行运作的实例，启发思考；
销售业务数据分析及应用培训
【课程时长】：1-2天
【授课方法】：面授
【课程大纲】
第一部分：销售业务数据分析在管理中的作用
一、销售及销售管理的概念
KPI绩效评估体系培训课
【课程背景】
.有人以为绩效考核仅仅是HR的事情，是这样吗？
.众多概念：KPI、平衡计分卡、OKR、PBC、综合考评、360°、PIV、KSF、MBO、KRA、KPA（两个）都是些啥，咋使用？
.如何承担绩效
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