非人力资源经理的人力资源管理培训班
对象
企业经理、总监、总经理、老板
目的
学会如何组建高效团队,人才的选育用留
内容
第一
绩效考核与宽带式薪酬培训
对象
企业HR主管、经理、总监,业务部门主管、经理、总监
目的
了解绩效考核设计的要点,掌握考核方法,熟悉薪酬设计的方法及工具,制订宽带式薪酬体系,以满足企业的发展需求。
非hr的人力资源管理课程背景:
中国企业常见的人力资源管理问题:
组织管理模式落后,部门职责不清,人员分工不均?
人员臃肿,效率低下、人均产值下跌?
制度写了一米高,无人执行,为何我的企业总没有执行文化?
部门之间不配合,相互扯皮,组织之间脱节,总在踢球?
空降部队与地面部队冲突,老板与职
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