采购与供应链管理培训班
课程大纲
第一模块：供应管理基础
合同和谈判
准备竞争性投标、报价和建议书，以及相关的规范、条款和条件。
准备和制定谈判战略、战术，包括团队成员角色的责任界定。
领导/进行/协助与供应商间的谈
企业管理的六大模块实战培训
课程大纲：
关系管理：构建良好的人际关系，获取支持，为顺利实现工作目标铺平道路。
1. 获取下属支持的关键：建立良好关系
2.四招帮你收服人心
3.“望闻问切”四招识人
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