银行社区营销实操性技巧培训
课程目标：
1、有效提高理财经理、大堂经理与写字搂社区物业的沟通、合作技巧
2、提升理财经理、大堂经理在社区营销活动开展过程中怎样高效识别客户、与客户的良好沟通技巧
3、显着培养理财经理、大堂经理对潜在目标客户的跟进营销和
银行客户经理外拓营销辅导项目流程培训
一、项目背景：
配合银行营销业务，切实解决客户经理外拓营销3个实际问题，开拓新的营销增量市场！
1）新外拓营销理念、方法与技巧改善与提升
2）企业、社区、商户、政府机关、个人客户等増量客户目标锁定与精准营销
开门红旺季营销培训
课程介绍：
开门红营销的实施关键在于厘清各个岗位的职责，调动全员积极性，通过营销活动的策划及组织实现业绩的增长。从旺季营销全面客户开发出发，通过厅堂联动、柜面协作强化对网点厅堂上门客户的开发，通过沙龙活动和外拓营销实现批量营销，进而在全员营销的基础上促
银行中层支行长培训
参加对象：支行长与总行相关部门总经理
时间：2天
课程研发背景与目标：
农商银行中层支行长目前管理现状：
1.轰轰烈烈的外拓营销后团队如何保持
效能提升创新的思路与方法培训
课程大纲：
第一讲：客户布局下的产品设计与市场开发
打造支行的核心竞争三板块：客户营销、流程控制、团队复制
营销的核心是：发展关系能力的能力
构建市场化的竞争机制与流程：
总行是策划者，分行是
精细化管理与效能提升策略培训
课程大纲：
第一讲：系统化运作、精细化管理提升效能
一、精细化的核心价值
二、工作效能提升的秘密
三、认清你的核心能力
四、精细化管理的的概念
系统、流程、标准、制度、执行
网点绩效能力提升和团队激励培训
课程大纲：
第一讲：建设高绩效团队演练
一、推动员工观念转变
1.解决执行差难题的系统方法（目标管理系统、流程计划、人员因素）
2.创建网点精神文化的关键步骤
二、高效团队的启发
银行个人客户经理销售技能提升培训
课程大纲
第一单元：客户经理角色认知
本课程的第一部分是观念的改变，首先从传统银行销售观念向现代银行营销观念的转变。营销观念的转变是营销技能提高的第一要素，只有解决了这个前提的情况下，行为调整才有可能被落实。
银行对公客户经理卓越营销技能培训
培训收益：
未经过训练的客户经理，他每天都在得罪银行的客户！未经过专业训练的客户经理做销售，就如同未经训练的士兵在打仗一样可怕。工欲善其事，必先利其器！
本课程将给您传授卓越销售实用技巧，帮助客户经理寻找丢单根本原因，有效提
银行临柜专业化营销训练培训
课程目的：
柜面，是服务的窗口，为何还要承担营销任务？
中国大型商业银行柜面人员已经承受着相当大的服务效率的压力，而面对面营销更是一种对个人能力和心理坚强度的大挑战，因此柜面人员对营销任务总不免存在着抵触或恐惧的心理。对临柜人员进
银行大堂经理培训课程
课程大纲
第一单元；大堂经理主动服务认知
第二单元：大堂经理的角色定位、服务销售职责、标准流程与主动现场管理
第三单元：客户有效识别、潜在VIP挖掘和日常基础管理工作
第四单元；大堂经理高效走动交叉营销推荐<
银行理财经理销售技能提升专题培训
前言
1.参加了无数次销售培训，销售业绩不见提高，面对客户无计可施，问题到底出在哪里？
2.如何做好个人客户的开发？整个开发过程都要哪些关键点？如何把控这些关键点，最后赢得优质客户？
3.销售理念如何落实到销售实际中
银行客户经理交叉营销培训
【课程背景】
当前，银行竞争日趋激烈、如何在有限的范围内抢占市场份额、抢占客户资源，成为我们每一个银行销售人员亟待思考和解决的问题、
往往我们会有一种很深切的体会：感觉客户就在我们身边、例如，在与公司财务人员打交道时，发现他们之中有关注我
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
