健康管理保障培训
课程背景:
本课程是保险销售与推广过程中的重要环节,对于保险产品(尤其是重疾险、意外险等)销售具有非常显著的推动效果。
随着慢性病发病率越来越高,医疗风险与健康意识开始普及;伴随医疗负担的增加,健康保险产品越来越受到大众的关注。但是随着保险品种的日益增加,也使得保险销售的竞争越来越激烈。本课程旨在为大众讲解
现场急救实操培训
课程背景:
院外突发疾病的抢救,时间就是生命。一旦遇险,能够给予患者最快救治的不是医生,而是现场第一目击者。据调查,我国心脏猝死院外抢救成功率不到1%,停留在美国80年代的水平,我们医生的水平并不比美国差,那么问题出在哪儿?在我国,80%心脏性猝死发生在院外,就是我们现场救护工作没有跟上。研究显示,若能在心脏骤停发作后最
医疗纠纷处理培训
课程背景:
随着医疗事业的发展,卫生法律体系的不断健全,患者对医疗服务的要求越来越高,维权意识不断增强,医疗纠纷已成为全社会的热点问题之一。近日,国家卫健委公布了《医疗机构投诉管理办法》,自2019年4月10日起实施,要求医院设专兼职人员处理医疗纠纷,并且要求专兼职人员具备一定的医学、管理学、法学、心理学、伦理学、社会工
健康医学课培训
课程背景:
忙碌的职场人士,工作压力大,办公时间长,运动时间少,亚健康状态普遍存在,是慢性病的重灾区。超重、高血脂、脂肪肝、糖尿病、高血压、高尿酸、痛风、冠心病、动脉硬化、癌症隐患等几乎占职场人士70%。怎样未雨绸缪,怎样预防或早期发现癌症,把自己挡在去疾病路上,并不难,但大多数人不知道。如果让那些突然离去的成功人士重来一
医院文化建设课程
课程背景:
文化的建设与医院的发展相互作用、相互影响、相互渗透。文化作为一种柔性的生产力,在推动医院建设和发展过程中的作用越来越受到人们的重视。现在越来越多的患者选择医院,医疗技术将不再是主要条件,患者更加看重的是就医体验。医院要想在激烈的市场竞争中占领优势,只有将医院文化建设摆在首位,加强医院文化建设,造就一支高素质的
医患沟通课程体系
课程背景:
在当今互联网技术不断发展、人才合理流动、医生多点执业的大环境下,医院之间医疗水平差距已经越来越小,医疗技术将不再是患者选择医院的主要条件,患者更加看重的是就医体验。医患沟通对营造宽松的就医环境,建立良好的医患关系,提升病人满意度,预防或减少医疗纠纷的发生将起到积极的推动作用。因此,身为医护人员做好医患沟通工作
健康饮食课程
课程背景
随着我国工业化、城镇化、人口老龄化、生态环境及生活方式变化,我们的疾病谱也随之变化。传染病和饥饿不再是人类死亡的主要原因,目前生活习惯病正严重威胁我国居民健康。管住嘴、迈开腿才是改善健康的有效手段。若想远离慢病困扰,营养均衡才是硬道理。了解饮食营养成分,会“挑”食,会搭配。好吃又均衡才是食品
急救技能课程
课程背景:
院外突发疾病的抢救,时间就是生命。一旦遇险,能够给予患者最快救治的不是医生,而是现场第一目击者。如何高效开展公众急救知识的普及,让更多人掌握急救技能显得尤为重要。
夏天悄悄过去,秋冬季节已经来临,气温开始降低,雨量减少,空气湿度相对降低,气候偏于干燥。机体各组织系统均处于水分相对贫乏的状态,这时不注
心脏急救知识课程
课程背景:
院外突发疾病的抢救,时间就是生命。一旦遇险,能够给予患者最快救治的不是医生,而是现场第一目击者。如何高效开展公众急救知识的普及,让更多人掌握急救技能显得尤为重要。
课程收益:
掌握心脏急救技能
纠正急救中的常见误区
医生到来之前,普通人群也知道怎么
院前急救课程
课程背景:
院外突发疾病的抢救,时间就是生命。一旦遇险,能够给予患者最快救治的不是医生,而是现场第一目击者。如何高效开展公众急救知识的普及,让更多人掌握急救技能显得尤为重要。
课程收益:
掌握院前急救知识与技能
纠正急救中的常见误区
医生到来之前,普通人群也知道怎
医疗质量培训课程
课程背景:
医疗质量不仅是医院现代化管理的核心,而且是医院生存和发展的基础。医疗质量已成为医务人员素质、技术服务水平、设施环境条件、医疗费用高低、管理水平的综合体现。医疗质量的优劣直接关系到医院的生存和发展。每10个患者就有1个患者遭受可预防的伤害以及与医疗护理相关的不良后果。所以,加强医疗质量管理,保证和提高医疗服务质
医疗纠纷法律课程
课程背景:
随着医疗事业的发展,卫生法律体系的不断健全,患者对医疗服务的要求越来越高,维权意识不断增强,医疗纠纷已成为全社会的热点问题之一。近日,国家卫健委公布了《医疗机构投诉管理办法》,自2019年4月10日起实施,要求医院设专兼职人员处理医疗纠纷,并且要求专兼职人员具备一定的医学、管理学、法学、心理学、伦理学、社会工
医院管理服务课程
课程大纲
第一讲:医院精细化管理的背景与内容
一、中国大健康产业发展与医院精细化管理
1.中国医院管理的变迁历程
2.中国健康产业发展的现实需求
3.精细化管理成为医院兼顾经营与质控的必由之路
二、医院精细化管理的内涵与本质
1.医院精细
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