销售信念的培训
第一讲、清晰销售梦想、坚持销售目标
即将解决的问题
为何经销商及我们的动力不能持久？为何经销商及我们总不知要为什么要工作？为何经销商及我们总能找出一大堆不可能的理由？为何有些经销商及我们总是不找方法，找借口？为何有些公司不敢鼓励员工有想法？
给出的内容
人类因为梦想而伟大
销售员激励培训
第一部分
第一讲、销售员你在为谁工作？——认清是为自己工作，才会自动自发
即将解决的问题
为何总有人人为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让业务员认清自己的职业优点！让业务员认识到老板不简单的是坐在老板椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级
销售心态激励课程
★课程目标——通过学习销售激励课程，您将实现以下转变
了解销售对企业的重要意义
掌握销售的关键成功因素
学会如何熟悉以客户为中心的
销售员职业素养培训
第一讲、销售员你在为谁工作？
为何总有销售员认为自己是替别人打工？到底谁应该对自己的工资负责？让销售员认清自己的职业优点！让销售员认识到老板不仅仅是坐在老板椅上的一个人！能否将来有发展关键是自己的心智是什么什么层级的！
你是谁?你是你自己的老板
看谁损失的多
你准备被谁主宰?<
顾问式销售方法培训
课程意义——为什么要学习本课程？（学习本课程的必要性）
21世纪不仅是科技腾飞的世纪，更是争夺销售主动权的世纪。试想一下，一个没有销售秘诀的公司将会在白热化的产品竞争中处于何等弱势的地位；试想一下，那些无法用新的销售
销售职业定位培训
课程大纲
导 言
成长过程
1、学习目的→成长自我
2、成长自己三要素：
学习心态
1、学习空杯----放下我执，找到盲点，才有新生
2、变在当下----改变就在当下
一、成功销售七项心理法
经销商营销培训
第一章经销商的营销难处挑战和机遇
完全包销，摸索经验，成败由自己
短平快手法，品牌资源没有积累
频繁更换代理区域，营销资源浪费严重
一人单挑，哪比得上众人拾柴火焰高
代理单一品种成本高，与多厂家合作精力太分散
遭遇企业的短期行为，导致产品过早夭折
实战销售管理培训
课程大纲
第一讲、销售队伍管理的常见问题
中国企业销售管理的困境
中外企业销售管理的差异
中国市场的环境的五大特征
销售队伍常见的七个问题
销售队伍现状的分析
第二讲、销售经理的角色认知与职责
销售经理与销
业绩快速提升培训
课程大纲
技能一：顶尖销售人员应具备的心态与能力
销售精英乐观心态、和承担意识培养
积极的信念，积极人生
凡事一体两面、转个观念天地宽
问题是楼梯，困难是雕刻机
一切灾难都是为你重任的考验--
你的价值就是解决问题
商场营业员的培训
第一天： 上午（3课时）
一、营业员的基本素质要求
1、推销前先推销自己
2、个人的素质最重要行有行规
3、店有店规
4、基本要求
5、基础训练
6、服务精神：
二、营业员服务规范工作要领
1、 时间---遵守
绝对成交的培训
课程大纲：
一、绝对说服的前提
一．绝对成交的三大要点
信任 信任是一切成交的开始
需求 销售一定要做好产品价值提升
物超所值 任何立刻成交的原因都是客户感到物超所值
二．绝对成交的五大关键
热爱并乐于工作
自信心
狼性销售训练课程
培训对象：销售代表、销售主管、销售经理、企业销售负责人
培训收获：销售员成长为狼型销售精英所需的全部销售知识
课程内容
营销队伍管理培训
折扣、返利、补偿、津贴、优惠、奖励……这些日常销售活动中，经销商与厂家谈的最多的字眼，争论最多的问题，就是常说的销售政策的一个方面。
销售政策是一项引导性、激励性销售措施。它的目的就是促进销售，给销售带来保障和轻松。所谓保障，就是通过给出一定的条件
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