超竞争与不确定环境下的现代营销新 

北京营销新理念培训课程内容 

课程大纲
一、洞悉发展趋势把握成功要素
（一）四个代表
（二）新世纪的竞争 
（三）应对目前形势的办法
（四）企业持久的竞争优势
（五）中国企业与世界一流企业的

企业文化建设 

团队协作与沟通能力 

优秀经理核心管理技能提升训练 

企业选用育留人才与领导力开发  

企业选用育留人才培训
课程大纲：
一、什么是人力资源管理
二、人力资源管理的过去、现在和未来
1、久远的历史故事
2、现实的生活场景
3、变换莫测的未来

三、人力资源管理的误区