4D领导力
【课程背景】
随着移动互联网时代的到来，新经济的特点，使得传统的组织管理及领导风格已不再适应，做为管理者，需要我们转变传统的管理思维模式与管理方法工具。
如何去培养和领导好新一代的知识
基层管理者管理技能
【课程背景】
作为基层管理者，核心的任务有两个，就是管事和带人。被任命为管理者的你，是否已经出现或担心着一些问题的发生？
不知自己该干什么
面对挫折，容易失去信心
管理者的胜任力
【课程收益】
1、 帮助学员理解情商在工作中的重要性；
2、 帮助学员提升自我意识：理解自己的优势和弱点，理解自己的领导力风格；
3、 帮助学员提升在面对困难局面的自
新生代员工的管理
【课程背景】
在企业日常管理实践中，企业期望忠诚、敬业、稳定的员工，但在现实工作中越来越多的管理层意识到一个共同的问题，那就是与其他年龄段的人相比，很多新生代员工进入职场时，表现出了更多的问题
管理者管理技能提升
【课程收益】
1. 帮助学员了解管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；
2. 帮助学员掌握目标、计划、执行、控制等基本管理技能；
3. 帮助学员学习有效授权、激
时间管理方法
【课程背景】
二十一世纪的竞争是效率的竞争，而效率竞争的核心要素是单位时间内产生的效益。课程通过时间管理和目标管理两个维度，帮助学员提升工作效率和自我管理能力， 通过各种理念和实用工具，帮助大家更
中高层企业文化
【课程背景】
团队文化是团队成长过程中决定企业能否持续发展和提升的重要因素之一，但是很多团队的文化都是“虚”“无”“缥”&
战略目标与计划实施
【课程背景】
管理的目的是为了达成组织的绩效目标，其核心是提升团队组织能力，建立以目标为导向的高效运营管理系统。课程通过PDCE系统化的讲解和工具的运用，帮助学员提升工作效率
有效沟通技巧
【课程收益】
1、帮助学员建立正确的沟通思维、理念；
2、帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；
3、帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。
4、帮
管理者的情商能力
【课程收益】
1. 帮助学员学会审视和了解自己，学会怎样激励自己、怎样调动情绪；
2. 帮助学员掌握情绪管理的方法并有效控制；
3. 帮助学员掌握人脉圈开发的方式；
基层管理者沟通
【课程收益】
1. 帮助学员明确基层管理人员应有的正确观念和心态、角色定位；
2. 帮助学员掌握沟通的基本原理与方法；
3. 帮助学员掌握金字塔原理的使用技巧，提升语
正确的沟通思维
【课程收益】
1、帮助学员建立正确的沟通思维、理念；
2、帮助学员掌握高效沟通的必备技巧；
3、帮助学员掌握与上级、同事、跨部门及客户沟通的技巧。
管理者情绪管理
【课程收益】
1) 帮助学员正确认识压力和情绪；
2) 帮助学员梳理压力和情绪产生的原因；
3) 帮助学员掌握压力的干预与应对策略， 学习有效的放松方
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