《从员工到管理者》 

新任管理者角色能力

课程大纲：
单元一：转换思维模式  塑造成长基石
在这一模块，学员将了解到：
优秀的管理者应当具备什么样的能力？产出与产能的关系是什么？
管理者面对客户时的角色是什么？应该怎么做？
管理者面对员工时的角色是什么？应该怎么做？
管理者面对上司

产业互联网转型路径 

产业互联网转型培训

课程价值：
消费互联网以消费者为中心，针对个人用户在旅游、出行、娱乐、生活、商业等场景提升消费过程的体验和商业效率。通过五步曲路径可实现消费互联网转型。
工业互联网以平台化的互联为基础，在操作系统上通过软件控制应用与机器联动，促进机器之间、机器与平台之间、供应商实时数据连接形，成信息数据链为驱动，从而提升

行动销售与沟通技巧训练营 

销售策略方法训练

课程大纲：
第一讲：探讨销售源动力
物质驱动
任务驱动
愿景驱动

第二讲：销售人员具备的专业知识和技能讨论
销售人员具备的知识和技能
认识自己知识与技能
请大家写出来你现在具备哪些知识？
其中最重要的是什

新零售与供应链重构 

供应链变革培训

课程概述
从众说纷纭的新零售，还原新零售本质是什么？
从商超到品牌商，如何通过数据驱动实现新零售？
本课程带领学员从过去场、货、人到数字时代驱动人、货、场的重构，和新零售运营闭环，以及新零售以消费者为中心、场景革命、客户体验、供应链的变革零售本质。
课程通过针对案例分析，让学员获得