华为LTC培训
【课程背景】
企业在管理中经常面临的尴尬是:各部门各自为政,相互之间沟通不畅信息不共享,各部门对客户的承诺不一致;客户接口涉及多个部门的人员,关系复杂。在与客户接触时,每个人只关心自己负责领域的一亩三分地,导致客户需求的遗漏、解决方案不能满足客户要求、交付能力也不能使人满意;对于客户的需求,更多的是被动的响应,难以主动把握
数字化领导力转型
【课程背景】
据国际权威调研机构IDC透露,尽管新冠疫情带来了挑战,企业在业务实践,产品和组织的数字化转型上的支出将继续保持稳定增长。
不过数据显示,高达84%的数字转型项目未能实现预期收益。对于企业而言,除了投资回报率方面的损失,同时还会对企业战略、股东和团队士气造成伤害。
为什么会失败的比
数字化的项目管理
【课程背景】
在1969年以前,不管是制造汽车还是制造轮船,全世界的项目管理都没有太多的章法和规则。直到1969年美国成立了PMI组织,推出了PM Bok一整套规则、PMP认证后,全世界的项目管理就有了章法、有了规则。
直到现在,绝大部分行业还是使用这套标准项目管理方法——传统的项目
IT业务架构培训
【课程背景】
众所周知,随着数字化时代的发展,企业如果没有自己的IT规划,在未来的竞争中将明显处于劣势地位,因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作,很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。
以前,我们的科技都来自于业务,有了实际的需求,迫使科技
技术业务能力培训
【课程背景】
发展数字经济已成为各国的战略重点。数字经济时代下,数字技术创新是核心驱动力,以网络化为重要载体,数字技术与实体经济融合,不断提高传统产业数字化、智能化水平,重塑经济发展。主要包括一是数字产业化,即信息通信产业;二是产业数字化;三是数字化治理三大部分。
目前,数字经济已成为全球经济增长的重要驱动
安全合规课程
【课程背景】
数字化时代,数字空间成为物理空间的虚拟映射,两者虚实对应、协同交互。当物理世界的人、事、物等要素逐步数字化后,这意味着物理空间与数字空间之间的界限逐渐模糊,进而导致网络安全威胁将可能进一步延伸至物理空间。
内控和合规是并行的马车,需齐头并进,要将内控合规文化理念固化于制、内化于心、外化于形,建立有
学习产品研发管理
【课程背景】
2021年3月11日的中央政府工作报告进一步提出了“加快数字化发展,打造数字化新优势,协同推进数字产业化和产业数字化转型,加快数字社会建设步伐,提高数字政府建设水平,营造良好数字生态,建设数字中国。
中国要能在“十四五”期间继续保持全球数字化发展优势与树立标
信息化需求培训
【课程背景】
众所周知,随着数字化时代的发展,企业如果没有自己的IT规划,在未来的竞争中将明显处于劣势地位,因此不论怎么形容IT规划的重要性都不为过。但企业IT战略规划确是一个非常复杂的系统性工作,很多企业管理层、IT部门都为如何做IT规划而伤透脑筋。
做任何系统或是产品,不能直接了解需求,这样容易陷入细节,
云网融合培训
【课程对象】
COO(首席运营官),CIO(首席信息官),CTO(首席技术官),CMO(首席市场营销官),信息科技部门相关主管及骨干成员,信息中心运维团队主管与骨干成员,企业运营团队主管与骨干成员
【课程背景】
在电信市场,运营商正跳出饱和的ToC消费者市场,进军ToB政企市场这个目标市场,
5G知识的课程
课程对象
企业领导人,COO(首席运营官),CIO(首席信息官),CTO(首席技术官),CMO(首席市场营销官),信息科技部门相关主管,工程技术团队主管与相关成员,企业运维团队成员
课程背景
数字经济的核心是知识经济。数字转型由消费端深入到供给侧,提升供需闭环效能,其核心是知识经济的效能提
两化融合培训
【课程背景】
推进信息化和工业化深度融合,是党中央国务院的战略部署,是工信系统的共同责任,是实现我国产业全面转型升级的必由之路,是抢占发展先机,争夺新的产业竞争制高点的重要抓手!
随着世界范围内,正掀起第四次工业革命"工业4.0\\","中国制造2025\\也随之登上舞台.由中国国
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