从干部管理到基业长青 

干部管理机制培训

课程简介：
本次课程帮助学员理解和掌握打造出一支能够有效整合公司资源、高效运作团队的管理干部队伍的理念和方法。
1) 华为公司干部管理与培养的基本理念与方法，把握华为公司干部管理与培养机制设计与实施的关键；
2) 华为公司管理干部管理的机制，深刻理解管理干部选、用、育、留的核心理念与关键方法；

港口物流业数字化转型之路 

数字化建设的课程

课程简介：
港口物流行业为什么要做数字化转型？数字化转型转什么？数字化转型怎么转？绝大多数的企业希望解决三个方面的问题，通过数字化转型解决业务的增长、客户的满意，解决内部的管理和效率提升，还有能不能探索发现以及洞见自己是不是有新的商业模式，为企业未来的持续发展增加更多的动能
课程将以数字化转型逻辑及应用场景

《客户驱动的战略制定和执行机制》 

战略制定机制培训

课程简介：
这是一门面向企业董事长、总裁、战略部总监、各主业务部门一把手的课程。
任正非：没有正确的假设，就没有正确的方向；没有正确的方向，就没有正确的思想；
没有正确的思想，就没有正确的理论；没有正确的理论，就不会正确的战略。寻找方向是核心。
战略管理是指公司确定愿景和使命，通

数字化转型道法术器 

数字化转型逻辑

需求：业技融合能力专题培训，主要培训公司数字电网概念与实践、业务管理变革、基于EA架构的项目全过程管理、数字电网支撑新型电力系统构建的相关理论与实践、中台化技术路线、数字化前沿技术、数据资产管理和应用、数字化转型实践、网络安全与数据安全基本理论、IT自主可控之路等。

课程简介：
一个传统企业为什么要做数