精益生产线课程
授课对象：
企业基层管理者、车间主任、运营职能骨干力量等
授课方式：讲师讲授+案例分析+分组游戏+角色扮演+情景模拟+实操演练
课程大纲
第一讲：企业团队管理
现场日常管理和改善活动
6S与目视化的开展
新员工培训和岗位培训的开
精益管理工具课程
课程背景：
精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。精益管理，就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲，旨在为企业培养出一批既具备精益管理的知
精益变革管理课程
课程背景：
精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。精益管理，就是帮助企业“开源节流”的一门实战型方法体系。本课程由中国第十位ASQ精益黑带大师俞璇老师原创主讲，旨在为企业培养出一批既具备精益管理的知
价值流图的绘制课程
课程背景：
精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。而价值流图，是精益管理中最重要的工具，是需要跨部门协作运用的工具，此门课程专讲价值流图及其运用，内容深刻透彻，让学员即学即用。
本课程由中国第十位ASQ精益
精益六西格玛黄带课程
课程背景：
精益六西格玛，是把精益管理和六西格玛管理整合在一起的系统的、集成的业务改进方法体系；旨在持续改进企业业务流程，实现客户满意的方法。它可实现无缺陷的过程设计（DFLSS）、或/和对现有过程进行持续改善（DMAIC），消除过程缺陷和无价值作业、提高质量和服务、降低成本、缩短运转周期，达到客户完全满意，增强企业
精益与价值理念课程
课程背景：
精益管理是当今所有行业的企业都必须修炼的基本功，尤其是在后疫情时代，每一家企业都在为如何“开源节流”而思考和探索。而价值流图，是精益管理中最重要的工具，是需要跨部门协作运用的工具，此门课程用2天的时间专讲价值流图及其运用，内容深刻透彻，让学员即学即用。
本课程由中国第十
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