岗位胜任力模型构建课程
【课程背景】
胜任力模型的概念并不陌生，很多企业在建完模型后，就把这一文档束之高阁，没有真正将胜任力模型在管理中落地，也没有取得预期效果。这一方面是和胜任力模型的构建技术过于复杂，构建成本过高，构建模型后的使用少，导致管理人员对胜任力模型的认知不足，进而导致了应用不足，造成恶性循环。
本课程旨在以一种
简单高效的招聘全流程课程
【课程背景】
招聘难的问题题，只有拆解到具体问题具体环节，才能有效的解决。
第一，全球经济低迷，企业经营难度大，人工成本增加，人口红利不在。这是招聘难的外部环境因素。
第二，求职主体变了，00后已经步入社会，相对80后、90后，他们的个性更加鲜明，使得职场氛围产生了巨大的变化。
多元化激励设计课程
【课程背景】
彼得·德鲁克说“所谓管理，就是通过他人来完成工作”！
管理的本质是通过一些手段来改变他人的行为以达成目标的一门学问。管理者能否有效地激励下属是决定管理者目标达成与否的核心能力。
大部分员工都未能将自己的全部精力投入他们的工作之中。这是由于公
树立正确的人力资源管理观课程
【课程背景】
作为团队管理者，在企业中经常遇到这样那样的管理问题：
不知道如何做面试筛选，招不到合适的人
员工事无巨细的请示，不成长，恶行循环
明白如何培养人和培养方向
如何花钱激励和不花钱激励
团队一团死水，需要赛马机制
直
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