战略营销要落地生根，需进行营销模式的整体升级，需要
战略与营销的启示课程
【课程背景】
当下市场变换加快，企业经营的关键在于企业管理层的思维能力。今天商场中的竞争和战场上的战争有许多相似性，它们的底层逻辑是相通的，都是在信息不对称条件下对机会的把控，对资源的聚焦。战争的经验可以为企业战略提供很好的启发，经营管理层向军事和战争借鉴学习经营管理之道，特别是战争的战略、策略与组织的思考，将引导管
铁三角的整体策略培训
【课程背景】
痛点1不会做客户洞察与选择，钱花 的不少，但营销方案基本无效；
痛点2员工只关心自己负责领域的一亩三分地，导致客户需求遗漏技术复杂性行业客户，存在需求复杂性，如何有效的透视与把控复杂性哪；
政企大客户营销模式课程
【课程背景】
新时代来临，企业、组织与个人需建立全新的视野、格局、理念与思维方式！
透视政府管辖的企业大客户体系，了解其组织构成、运营特点与成长规律；
透视政企大客户在不同场景、不同阶段的需求与痛点，有针对性的提供方案；
通过营销模式升级与策略组合，拓展与深耕大客户关系，促
大客户营销团队打造课程
【课程背景】
在商业领域中，20%的大客户能创造出80%的利润。“二八定律”不断被验证，大客户这块“肥肉”如何能真正拿下呢？面对竞争激烈的市场，面对强有力的对手，不仅是企业综合实力的较量，更是考验销售人员素养、技能、心态及智慧的综合比拼。
企业的核心痛点
企业战略营销模式课程
【课程背景】
新时代来临，企业、组织与个人必须建立全新的视野、格局、理念与思维方式！
业务模式面临巨大挑战，企业必须建立新战略、新营销、新模式与新组织！
业务背景正在发生巨大变化，线上、线下与社
战略营销模式升级课程
【课程背景】
百年不遇之大变局的时代，企业宿命是有效持续的赢利性增长，营销的职能至关重要！
企业的成长必须经历三大周期：创业期，成长期与变革期，这一个螺旋式上升的过程！
创业期的营销模式是从0到
渠道管控开发课程
【课程背景】
互联网时代巨变，随着企业战略营销的升级，业务需要演进，区域需要拓展？
战略营销需要需求透视，需要了解市场客户需求与竞争特点，促进策略组合的创新
战略渠道开发，针对基于新行业、新区域渠道
4P营销理论实践课程
【课程背景】
新时代来临，企业的整体经营压力在增大，企业管理层急需建立全新的视野、格局、理念与思维方式！企业急需实现业绩的增长，营利性增长，持续性增长，原来的短期增长往往是策略性的，周期性的，无法持续，企业已认识到宏观上，产业链的上、中、下游都在发生
战略大客户营销课程
【课程背景】
1、世界与中国市场正在发生巨大变化，所有企业都面临着前所未的挑战；
2、营销唯一尊严是成果，短期财务指标，中期核心能力，长期良性生态；
3、企业要实现自身的有效增长，必须清晰价值客户群，聚焦战略大客户；
4、突破战略大客户，企业必须提升自身产业视野与格局，注重市场
大客户营销策略与技能课程
【课程收益】
1、了解市场动态，清晰行业市场营销的整体思路，明确大客户营销突破的策略；
2、明确行业痛点与客户痛点，清晰开发市场的结构与节奏变化，洞察行业市场和机会；
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