专业销售人员培训
培训对象
所有销售人员
课程大纲
一：专业销售人员的心态与信心建立：
做好销售工作的“三信”原则；
自信心建立的方法与技巧；
激情是专业销售人员工作的“催化剂”。
二：专业销售人
员工核心素养培训
培训对象
企业全员（包括董事长、总经理、各级管理者、普通员工……）。
课程收获
员工凝聚力弱，怎么办？
执行力打折再打折，怎么办？
员工不断的提出个人要求，怎么办？
员工的工作态度起伏不断，怎么办？
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责任意识塑造培训
课程大纲
一、责任训练对企业的重要意义
1.部分员工责任感的迷失
为谁而工作？为薪水？为老板？为兴趣？……如果说员工是为薪水而工作，那对薪水负
责，多拿多干，少拿少干；如果说员工是为老板而工作，那对老板负责，认为老板好则多做，认为老板不好则少做；如果说
培养责任意识培训
课程大纲
一、什么是“责任”？
责任及相关的概念
二、责任和机会的关系。
“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。
事情越多，表明你越重要；
困难越多，越能证明你的能力。<
组织文化建设课程
培训对象
党政领导干部、企业董事长、总裁、总经理及其他高层管理人员。
课程大纲
一、什么是组织责任文化？
1、组织文化
2、组织责任文化
二、组织为什么要建设责任文化
1、责任文化是组织文化的本质
2、责任文化是
员工自动自发培训
课程大纲
第一讲 为什么要自动自发？
一、什么叫自动自发？
1、什么叫主动性？
2、什么叫主动的人？
二、人类的分化
1、人之初，本主动
2、人类分为五种人
第一种人，卓越者
第二种人，优秀者
第
激励与授权的课程
课程对象
中层管理者
课程大纲
开篇 管理者“激励与授权能力”测试
第一部分：激励的艺术与技巧
一、管理的本质是激励
1、为什么要激励？
2、激励的误区
-不讲原则的盲目激励
-激
领导力突破课程
课程缘由：
90%的中国企业身陷领导力困境！
尽管有关提升企业领导力的服务机构在不断增加，但很显然，在中国企业特别是在中国
中小企业内盛行的企业领导力恐慌症却依旧如流行病一般地漫延，并持续地折磨着一些
企业主的心灵。
企业主创业带来的财富及成就感已为岁月冲淡，而领导力
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