执行的主体—强大团队 

团队执行力课程内训

课程大纲： 
开篇：（领导开训:强调学习的意义和纪律）
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴：每人提出自己工作中关于执行难的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。

一：执行的主体----强大

树立职业化意识 

课程目标： 
1、有效帮助企业员工树立职业化意识；
2、实战提升员工职业化素养；
3、实战提升团队凝聚力，战斗力。

课程大纲： 
一、什么叫职业化？铁的组织纪律+水的活性思想

二、员工职业化的三个基本点
以客户为中心，团队信赖协作，不断学习成长

高效电话销售心经 

如何提升电话销售业绩

开篇：（领导开训:强调学习的意义和纪律）
导言、关于学习的效率及学习方法分析
头脑风暴：您碰到哪些关于电话沟通、营销技巧等方面的难题？每人提出自己工作中的难题，老师将这些难题作为案例在整个课程中巧妙地穿插、分析、示范指导。
一、电话销售的理念篇