制造成本管理课程
课程背景
成本管理与降低成本的实施，攸关制造型企业的利润，而利润又是企业存续经营的活
水，没有一个企业不加以重视。但一般企业经常把成本管理与降低成本的重责，都推诿
给财务会计部门的成本人员，这是极大的错误，难怪成效不易彰显。<
IE工程师培训课程
【培训收益】
透过本次培训，使学员及企业——
如何利用IE（工业工程）技术，提高生产效率。
使非IE（工业工程）背景出身之管理者也能快速具备工业工程管理实务技能。
提升IE（工业工程）技能有效地在现场发挥、消除一切无效劳动和浪费。
如消除不当的作
课程背景
物料仓储管理是工厂管理的基本工作，但却很少制造业者感到没有困扰问题。
仓储管理不好，活料变呆料再变坏料，仓库常感不够用却仍停工待料或延误生产
工时；料帐不准更造成不必要的呆料或待料。透过辅导经验丰富的实务专家，以
有系统的分析原因与讲授技巧要领，加以适当的实例演练，必能使物料管理人员
豁然开朗
精益生产体制改革
课程大纲
一.精益生产的背景与理念
◇ 从谋利与客户满意看制造业经营根源
◇ OEM产销型态背景及问题点分析
◇ 制造业七大浪费所在
◇ 再分析现时下制造业必须的核心竞争力
◇ 深入分析库存原因与抑减之道
工时管理系统培训
课程大纲
一、标准工时的应用方向
1.生产计划排程上的应用
2.产能负荷管制上的应用
3.生产绩效管理上的应用
4.工作设计改善上的应用
5.成本管理上的应用
二、订立标
|
|
||
|
联系电话：4000504030 |
 线上课程关注公众号 |
|
