竞争营销策略培训
课程收益：
理解竞争性营销策略在企业经营中的重要地位; 掌握为不同角色的企业设计竞争性营销策略的能力。
受训对象：
各级市场营销管理人员，区域经理、产品经理、推广专员。
授课形式：
讲授、案例分享、角色演练、小组讨论、场景模拟、游戏体验。
企业战略与营销管理
课程准备
1.确定课程重点，共商授课所需。
2.角色定位和心态调整。
授课时间：二天
培训大纲
第一部分 企业的战略管理
一、企业战略及企业战略管理的概念(一)什么是企业战略?(二)企业战略的本质(三)企业战略
感恩心培养培训
您是否曾为以下的问题所困惑?为什么您精心培养的员工却屡屡跳槽?为什么您的员工总是缺乏责任感和忠诚度? 为什么您的员工做错事后总是寻找各种理由和借口以推卸责任? 为什么您花费了那么多的钱外出学习，企业员工的精神面貌依然萎靡不振?为什么您的员工总感觉在为别人打工而缺少工作的热情? 为什么您的团队内部不融洽，氛围不够积极，缺少信任与默契? 为
人力资源思路培训
人力资源管理思路
一关键问题：
1、管控模式：明确公司与各单位之间的管控关系，清晰业务流程和责权体系。
2、招聘工作：根据公司现状，招聘合适人员上岗，做到人尽其才。
3、组织架构：组织架构优化，部门职责与岗位职责进一步明晰。
4、薪酬体系：薪酬具有市场竞争性。
团队执行方法
一、执行型人才的三大标准
第一是信守承诺，第二是结果导向，第三是永不言败。
二、结果与任务———请给我结果
1、没有结果会怎样？ —&mdas
企业文化构建与管理培训
“未来十年影响企业发展的最重要因素是什么？”为题，对二十个行业，近三百家企业总裁进行问卷调查， 82%的回答结果是“企业文化” 。
西南航空公司的老总说“对手唯一不能模仿的就是我们的文化。”
许许
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