高效组织沟通智慧培训
课程背景:
沟通分分秒秒都在进行,遗憾的是高效率的沟通很少出现,因此误解成为常态,而理解成为特例——工作中更是如此。究其原因,首先是由于在沟通前没有定位自己的目标——对于本次沟通要达成一个什么目的,没有
企业培训体系规划与设计培训
课程背景:
企业培训体系,是指在企业内部建立一个系统的,与企业的发展以及人力资源管理相配套的培训管理体系 、培训课程体系以及培训实施体系。建立和完善有效的企业培训体系,是培训管理工作的核心任务。培训体系是否有效的判断标准是,该培训体系是否为企业
卓越成效管理者的五项修炼培训
课程背景:
管理者,就必须卓有成效。——彼得德鲁克
《卓有成效的管理者》(The Effective Executive)人们身边耳熟能详的人物,无论是第五项修炼的倡导者彼得·圣吉、市场营销
目标管理与绩效考核培训机构
课程背景:
为什么同样的资源和人,交给不同的管理者进行管理,结果却相去甚远?为什么这样多的人,陷入无效的.甚至毫无意义的工作中?影响员工有效工作的关键因素是什么?员工或管理者为什么会无奈的离开?为什么很多人觉得组织并没有让他们发挥作用?管理真正
优秀管理者培训机构
课程背景:
MTP(ManagementTrainingProgram)被译为:管理培训计划、管理能力训练计划、管理才能发展培训、管理培训项目、管理训练课程、管理能力训练课程。旨在根据管理者的胜任力要求,开设有针对性的管理者能力提升的课程。
共赢团队协作培训
课程背景:
有一天,你成了银行的团队领导者。昨天,你还在与同事们笑谈生活和工作,讽刺某些银行管理上的低效。今天,你也进入了管理层,成了“行长”,突然间,感觉一切都不同了……在你成为领导以前,成功只同自己
上海业绩倍增培训班
课程大纲
第一部分绩效管理的新思维
绩效管理做不好的根本原因
实施绩效管理前后比较
绩效管理如何助力企业业绩提升
绩效管理系统有效实施的三大环节
案例:1、海尔的奇迹
2、蒙牛的速度
3、
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联系电话:4000504030 |
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