制造业班组长培训 

班组长管理技能的培训

培训对象：制造业班组长及中层管理干部

培训方式：授课、模拟练习、讨论互动

为什么要进行班组长培训：
中国许多企业混乱的生产现场令人堪忧，有人常

向华为学习：力出一孔的销售组织和 

销售组织课程

课程对象：销售总监/经理/主管及销售团队负责人、后备销售干部、资深销售骨干。

课程收获
企业收益：
1、对激励制度有新的设计思路与方向，激发团队战斗力；
2、学习与借鉴奋斗者形

向华为学习-企业奋斗者培养计划 

企业奋斗者培养培训

任正非（2013）：“如果我去养猪的话，这时可能是中国的养猪大王了。”
*华为打算干的事，不管是什么，都能成功！底气就来自强大的奋斗者队伍！
*华为最重要的业务是生产“奋斗者”！最重要的机制是“奋斗者&rdquo